為進一』步提升運營管理水平,加強他們還沒有死企業風險管控,紮實推動全面預算工作取得實效,7月18日,公司在德陽綿竹▽舉行2019年運營管理業務交流會。各子公司主水之力和雷之力頓時炸飛要負責人、財務負責人◥及相關部門人員共70余▂人參加會議。公司董事長李順,黨委書記、董事、總經理許娟等領導出席本次會議∩。
本次會議圍繞“企業融資及債務管理”“水務行業環境風險識別與管理”“PPP項目實操︻要點和入庫政策解析”“公司常見內控問題及應對策略”“如何做√好水務生產安全管理”等方面開展專題講●座,供參會人員交流學ξ習。
許娟總經理對本次專題講座、交流學習活動給予了高度評價,並提◥出了三點要求:一是要持續強化學習。要認真領會消化培訓那神器內容,將學習成果進行㊣轉化,組織開展相關專◢題培訓,讓更多的員工參與到學習中來。二是深入↑開展人才培養。年輕♂人才是公司未來發展的希望,各子這樣公司繼續抓好年輕人才培養、搭』建起人才發展平臺,為公司儲備了堅實〓後備力量。三是建立人才激三皇下令勵機制。將“賽馬”機制與人才培養進行有效融合,被選拔出優秀業務骨幹、技術人才的子公●司,在年底績╲效考核中給予適當激勵,提高國潤環境人才隊伍質量。
會議結☉束後,全體參會人員合兩大半神強者影留念。